花卉片區貫徹落實(shí)第一季度經(jīng)濟分析會(huì ) 會(huì )議精神

　　在4月21日集團一季度經(jīng)濟工作會(huì )議召開(kāi)后，花卉片區高度重視，迅速召開(kāi)片區全體干部職工會(huì )議，詳細傳達了會(huì )議精神，就會(huì )議中提出的新思想、新任務(wù)和新要求做了詳細安排部署，并結合片區工作實(shí)際，采取以下舉措：

　　一是強化領(lǐng)導、量化責任。圍繞集團經(jīng)濟分析會(huì )議明確2018年工作目標任務(wù)，進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導、明確目標責任、細化工作任務(wù)、抓好工作落實(shí)。把全年經(jīng)濟工作任務(wù)按照責任分工進(jìn)行量化分解，明確到人，落實(shí)到位，進(jìn)一步增強責任意識、大局意識、執行意識，使花卉片區干部職工對目標更明確、思路更清晰、重點(diǎn)更突出、措施更有力、責任更具體，竭盡全力確保完成全年經(jīng)濟工作目標任務(wù)。

　　二是統一思想、提高認識。思想是行動(dòng)的先導，全體干部職工要從思想上認清形勢，樹(shù)立全區“一盤(pán)棋”的思想不動(dòng)搖，緊密?chē)@中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、階段安排，立足崗位、履職盡責，勇于擔當、服務(wù)大局。

　　三是攻堅克難、注重實(shí)效。確保全年工作目標有序推進(jìn)。各負責人、各部門(mén)要認真梳理一季度各項任務(wù)完成情況，對照目標進(jìn)度找差距、查原因、定措施、抓落實(shí)。

　　四是梳理問(wèn)題，扎實(shí)改進(jìn)。通過(guò)梳理1-3月主要經(jīng)濟指標目標完成情況，查找差距，各分管領(lǐng)導要按照分工負責制，牽頭對分管工作進(jìn)行梳理排查，找準薄弱點(diǎn)和突破口，并加強調研，認真分析，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)角度提出建議，主動(dòng)同相關(guān)承擔經(jīng)濟指標的部門(mén)溝通，為完成全年目標任務(wù)共同努力。

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